Biznesowy savoir-vivre – (Oczami Projektu IQ-@rius).

8-O Etykieta biznesu – Biznesowy savoir-vivre 8-O

Co umyka uwadze ludziom rozpoczynającym swój pierwszy biznes w internecie?

projekt iqarius - strona ekspercka8-O Wiele można mówić na temat biznesowego savoir-vivre w prowadzeniu biznesu. Po polsku nazywamy to etykietą biznesu. Czy to się opłaca? Na pewno. Po pierwsze robimy dobre wrażenie zapoznawcze i nie stwarzamy niepotrzebnych konfliktów. Życie każdego wcześniej czy później przekona jak ważne jest to przy wysyłaniu pierwszej oferty handlowej, jak ważne było to przy wprowadzeniu pierwszych treści na własną stronę internetową. 

Czytaj dalej

Sukcesy i porażki menedżera. Jakie typy zachowania nie pozwalają na osiągnięcie sukcesu? Cechy negatywne lidera biznesu.

8-O Cechy złego szefa. Skąd się biorą porażki w biznesie?. 8-O

Co menedżerowi potrafi przeszkodzić w osiągnięciu sukcesu – pomimo tego, że jest autorem najwspanialszego pomysłu biznesowego na świecie?

spadek w biznesie - co robic?8-O Cechy negatywne menedżera. Właścicielu upadającego biznesu – słuchaj! Napisałem ten artykuł specjalnie dla Ciebie!
Jeżeli pracujesz jak mrówka poświęcając cały swój czas na zbudowanie najwspanialszego biznesu pod słońcem a wciąż Ci nie wychodzi – zastanów się DLACZEGO?
Być może coś siedzi w Tobie a nie w Twoim otoczeniu. Pomyśl nad cechami swojego charakteru. Pomyśl jakim jesteś bossem? Jakie cechy negatywne hamują Twój rozwój i nie pozwalają Ci stać się przebojowym menedżerem?
Jako biznesmen internetowy – powinieneś być osobowością wybitną lub co najmniej nieprzeciętną, twórczą, aktywną o wysokiej skłonności do podejmowania ryzyka. I taką osobą na pewno jesteś. Pomyśl jakie czorty siedzące w Tobie  nie pozwalają Ci na osiągnięcie sukcesu?

Czytaj dalej

Biznes Plan i konsekwencje niekontrolowanych dewiacji.

8-O Nie trzymanie się do ustalonych założeń 8-O

Brak kontroli wykonania planu biznesowego i konsekwencje takiego postępowania.

projekt iqarius - plan biznesowy i jego realizacja 8-O Piszę to specjalnie dla Ciebie mój drogi, przemądrzały biznesmenie. Nie możesz zrozumieć dlaczego ci się nie udało?

Niekontrolowane dewiacje (odstępstwa) od planu biznesowego są jednym z głównych czynników przyczyniających się do rozpierniczenia całego projektu w czasie jego realizacji. Menedżer, który nie potrafi trzymać w garści wszystkich nitek prowadzących do sukcesu, powinien zrezygnować ze swojej pozycji i przekazać ją w ręce osoby bardziej kompetentnej. 

Czytaj dalej

Błędy startupów. Dlaczego większość biznesów internetowych upada w początkowym okresie?

8-O Błędy początkujących przedsiębiorców 8-O

Błędy w planowaniu lub w późniejszym zarządzaniu.

projekt iqarius - bledy startupow8-O Z publikacji Głównego Urzędu Statystycznego wynika, że duża część zwłaszcza małych i średnich przedsiębiorstw zmuszona jest do zakończenia działalności w przeciągu trzech lat od chwili powstania. Co więcej, około jednej trzeciej z nich nie udaje się przetrwać pierwszego roku funkcjonowania. Odnosząc się do tak sformułowanych danych staramy się pokazać przyczyny. Poniżej kilka refleksji na temat podstawowych błędów popełnianych przez startupy. (szczególnie te internetowe). 

Czytaj dalej

Coach pomoże w zidentyfikowaniu podstawowych błędów popełnianych przez niedoświadczonych biznesmenów internetowych.

8-O Gdy zawodzi lider czyli zaślepienie biznesmena 8-O

Błędy w zarządzaniu, które tylko doświadczony Coach potrafi unaocznić.

projekt iqarius - coach biznesowy 8-O Coach to zawód specyficzny. Jego rola w uświadomieniu błędów popełnianych w zarządzaniu przedsięwzięciem jest niezaprzeczalna. Coach pracuje bezpośrednio z liderem biznesu wskazując najważniejsze błędy w zarządzaniu wynikające z rutynowego podejścia do istniejących problemów. Poniżej o najważniejszym zagrożeniu, czyli o cechach charakteru menedżera.

Czytaj dalej